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强化担当 攻坚克难,凝心聚力 保质增效——绵投集团召开2021年半年经营工作会

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8月2日,绵投集团召开2021年半年经营工作会,通过集团经营层分析研判、集团分管领导组织子公司研究、集团领导与部分重点子公司经营层座谈交流等形式,深入总结分析集团上半年经营情况,理顺经营发展思路,科学制定下半年经营举措,推动市委决策部署在集团落实落地、保障年度目标任务的全面完成、助力子公司绩效提升。集团董事、经营班子及集团各部门负责人参加会议。

会上,集团资本运营中心总结汇报了集团上半年经营情况,与会领导就上半年经营情况、存在的问题及下半年经营举措进行了分析研判。程一总经理充分肯定了集团公司和子公司上半年经营成效,指出集团上半年整体发展态势良好,招商引资、股权投资及报表持续优化等重点工作成效显著,保障了集团经营整体稳中向好、稳中加固;强调下半年集团要上下齐心、持续发力、咬定目标不放松,确保完成全年各项目标任务;各分管领导要深入一线、加强指导,特别是在投资方面,加强沟通协调,确保投资额和形象进度的全面完成;集团及各子公司要开展提质增效工作,拿出切实可行的经营举措,上半年经营业绩指标完成欠佳的子公司要化压力为动力,主动思考、积极作为,在下半年业绩任务完成上有所改观。

肖林董事长要求,一是要凝心聚力确保完成全年各项目标任务。集团各级各单位要集中精力促发展,千方百计谋突破,全力以赴求成效,进一步抓住重点,强化举措、精准发力,确保集团公司贯彻落实市委七届十一次全会精神、国企三年改革行动计划、集团公司十四五发展战略、2021年目标任务等各项中心工作快速推进、有序完成。二是要紧盯目标确保各项工作落地落实。集团各班子成员要对重点工作、攻坚任务经常抓、反复抓、持久抓,扑下身子将企业各项经济指标任务,重点项目投资建设,市级重大产业项目出资等关键工作一抓到底,抓出实效;集团各职能部门、所属各公司要提前谋划、认真研判,不打无计划、无准备之仗,有力抓好各项目标任务落实的进度、执行的质量和完成的效果。三是要不断磨砺实心干事的作风。集团班子成员要靠前作战,坚持把调研作为做好各项工作的基本功,常态开展实地调研、现场检查,真心实意为基层排险、为一线解难、为职工分忧;集团各级班子要始终保持只争朝夕永不懈怠的精神状态,不骛于虚声、不驰于空想,让实心干事成为绵投干部的鲜明特质。EG~KYC`FO}(_R]H7I1%_WKW_副本

(集团党委副书记、总经理程一发表讲话)5_副本

(集团党委书记、董事长肖林发表讲话)

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